| |
Im Hinblick auf die aus der Situationsanalyse abgeleitete Konsequenz,
Pushstrategien zu forcieren, soll auch die Concord-Onlinestrategie
die Bemühungen unterstützen weitere Concord Stützpunkthändler
zu gewinnen.
Die Website soll gezielt als Instrument des Push-Marketing genutzt
werden. Dafür muss sie Elemente enthalten, die die Handelspartner
einbeziehen und die für sie Mehrwert bieten.
Zu jeder Marke erwartet der Verbraucher mittlerweile wie selbstverständlich
einen eigenen Webauftritt. Das Problem der relativ jungen
Marke Concord ist, dass sie im Gegensatz zu den klassischen
Fachhandelsmarken beim Endkunden noch über einen geringen Bekanntheitsgrad
verfügt. Sie ist deshalb in den meisten Fällen nicht
im Relevant Set der Verbraucher verankert. Um dies zu ändern,
bemüht sich AL-KO seit dem vergangenen Jahr durch gezielte Werbemaßnahmen
die Marke Concord beim Endkunden bekannter zu machen.


Neben der Erhöhung der Marken-Bekanntheit
soll als weiteres Ziel auch die Markenidentität gestärkt werden. Die Verbraucher
sollen mit der Marke genau die Eigenschaften verbinden, für die Concord
steht. Ferner sollte kommuniziert werden, dass Concord über
den Traktor hinaus, der in den Werbemaßnahmen naturgemäß
stets im Vordergrund steht, auch eine ganze Palette weiterer qualitativ hochwertiger
Produkte anbietet. Wichtig ist in diesem Zusammenhang auch die Unterscheidung zu
AL-KO Produkten klar herauszuarbeiten ohne dabei jedoch die Dachmarke
zu disqualifizieren. Gleichzeitig darf nicht der Eindruck entstehen,
Concord sei "AL-KO in rot".
|
|








|

|
Das Konzept: Concord eine starke Gartenmarke stellt sich vor. |
|

|
Aufsitzmäher: Alle Produktvorteile übersichtlich dargestellt. |
|
|