Unser Know-How für Ihren Erfolg!

  In jedem unserer Projekte spielt der Aspekt Beratung und Konzeption eine enscheidende Rolle. Wir bieten Ihnen unabhängig davon aber auch "Consulting pur" an. Oftmals ist der kritische Blick eines neutralen Dritten, der nicht an Konzeption und Realisierung der eigenen Projekte beteiligt war, objektiver und aussagekräftiger. Oder vielleicht benötigen Sie bereits im Vorfeld der Entscheidung für ein konkretes Projekt oder einen Realisierungspartner fundierte Analysen und Strategien.
Konkret bieten wir Ihnen folgende Beratungsleistungen an:
In der Online-Branchenanalyse wird das Auftreten der direkten und indirekten Mitbewerber im World Wide Web skizziert und analysiert. Sie erhalten mit dieser Analyse u.a. Antworten auf die Fragen:
Welche Ziele verfolgen die Mitbewerber mit ihrem Engagement?
Welche Zielgruppen werden vorwiegend von ihnen angesprochen?
Was bieten die Auftritte Ihrer Mitbewerber inhaltlich und wo liegen ihre Stärken und Schwächen?
Wie ist Ihr eigener Webauftritt im Vergleich der Mitbewerber zu sehen?
Qualität und Umfang der Onlineauftritte variieren von Branche zu Branche beträchtlich. Auch wenn die eigenen Aktivitäten nicht an denen des Mitbewerbs ausgerichtet sein sollten, zeigt sich doch das Qualitätsniveau, das die eigene Präsenz mindestens erzielen sollte. In der Regel beziehen wir in die Analyse auch immer ausländische Mitbewerber mit ein, da das Online-Entwicklungsniveau in manchen Ländern (USA, Skandinavien) immer noch etwas höher liegt als in Deutschland.
Im Rahmen des Webchecks testen wir Ihre Website auf Herz und Nieren. In unserer Analyse untersuchen wir Inhalt, Aktualität, Navigation, Design und Technik Ihres Online-Projekts und geben Ihnen detaillierte Antworten auf die folgenden Fragen:
Wie attraktiv und kundenfreundlich ist meine Website?
Fehlen entscheidende Angebote und Features, die die Zielgruppe erwarten?
Ist mein Online-Angebot aktuell genug?
Wie funktional und benutzerfreundlich sind die Angebote?
Wie ist Ihre Website im Vergleich zu den Angeboten des Mitbewerbs (Branchenanalyse) zu sehen?
Wie konsequent nutzt die Online-Präsenz die hypermedialen Möglichkeiten des Netzes?
Der Bokowsky + Laymann Webcheck kombiniert die systematische Analyse (die anhand eines mit Ihnen aufgestellten Zielkriterienkatalogs erfolgt) durch unser Beraterteam, mit der intuitiven Bewertung der Angebote durch Angehörige der vorab identifizierten Zielgruppen (Kunden, Kaufinteressenten, Bewerber etc.) Parallel zur Analyse führen wir eine breit angelegte Online-Befragung aller Besucher durch.
Natürlich verbinden wir die Analyseergebnisse mit konkreten inhaltlichen und technischen Verbesserungsvorschlägen.
Wir begleiten Sie auf den ersten Schritten auf dem Weg ins "Zweite Leben". Nach einer intensiven Vorstellung des Mediums und seiner Möglichkeiten für ihre Mitarbeiter entwickeln wir für Sie eine maßgeschneiderte, effiziente Strategie zur Positionierung Ihres Unternehmens in Second Life. Dabei bemühen wir uns, den besonderen Bedingungen einer 3D-Umgebung und den im SL herrschenden spezifischen Kommunikations- und Umgangsformen Rechnung zu tragen ohne dabei ihr reales CI zu vergessen. Natürlich ist die Planung eines virtuellen Firmensitzes als Basis für alle Aktivitäten immer notwendiger Bestandteil des Konzepts.
Die Zeit des ungestraften Experimentierens ist vorbei! Wer sich bisher im Internet zurück gehalten hat und seine Fehler nicht machen konnte, als sie alle gemacht haben, sollte bei einem Neueinstieg umso mehr Energie und Sorgfalt in ein sauberes strategisches Fundament stecken. Denn mittlerweile sind auch die konzeptionellen Anforderungen an Internet-Neueinsteiger gestiegen. Speziell für Unternehmen der "Old Economy" analysieren wir im Vorfeld eines Online-Projekts den Markt und entwerfen für die jeweilige Positionierung passende E-Commerce-, E-Business- oder E-Entertainment-Strategien. Überholen ohne Aufzuholen ist zwar in vielen Branchen noch möglich, allerdings nur, wenn es gelingt auf den Erfahrungen anderer aufzubauen. Aufgrund unserer langjährigen Praxis in der Konzeption und Realisierung von komplexen Online-Projekten, können wir Ihnen diese Erfahrungen liefern.
Häufg wird das Potential, das in einer starken Marke steckt, nur unvollständig in der virtuellen Welt genutzt. Je stärker der gewachsene Markenkern, in den durch klassische Kommunikation meist über Jahre "eingezahlt" wurde, umso größer ist natürlich auch die Gefahr, die Marke durch fahrlässige Fehlpositionierung oder mangelnde Sorgfalt und Nachhaltigkeit in der virtuellen Welt zu beschädigen. Wie kann die Markenpersönlichkeit einer "Real-World-Marke" in die virtuelle Welt transferiert und dort in angemessener Weise zur Entfaltung gebracht werden? Wie können die in einer eingeführten traditionellen Marke schlummernden Potentiale für Online-Medien urbar gemacht werden? Im Rahmen unserer E-Branding-Beratung zeigen wir Ihnen wie!
In der konsequenten Verwendung von Internet-Technologie schlummern mehr Möglichkeiten als auf den ersten Blick ersichtlich. Nach der sauberen und vollständigen Darstellung aller Unternehmensaktivitäten im Internet wird es in der nächsten Stufe Zeit die Rationalisierungsreserven des E-Business zu nutzen. Neben dem offensichtlichen Feld des E-Commerce (Vertrieb von Waren und Dienstleistungen über das Internet) liegt vor allem im Bereich Service und in der Optimierung der Kundenbeziehungen (CRM) noch viel ungenutztes Potential. Web-based Knowledge-Management und Downloadangebote für Handbücher sind hier nur der Anfang der Möglichkeiten im After-Sales-Bereich.
Und erfahrungsgemäß schlummern die größten Potentiale in den internen Organisationsstrukturen des Unternehmens selbst. Diese können durch ein systematisch angelegtes Intranet-Projekt erschlossen werden.

Wenn Sie es sich zum Ziel gesetzt haben sollten, die Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens konsequent zu virtualisieren, sie online abzubilden und gegebenenfalls entsprechend zu restrukturieren, unterstützen wir Sie gerne mit unserem Know-How. Um Ihnen sinnvolle Entscheidungsgrundlagen zu verschaffen, analysieren wir zunächst die für Unternehmen sinnvollen E-Business-Potentiale und erarbeiten anschließend in enger Zusammenarbeit mit Mitarbeitern Ihres Unternehmens erfolgreiche Umsetzungstrategien. Natürlich umfasst unsere Beratungskompetenz neben den strategischen und prozessorientierten Aspekten auch alle IT-technischen Fragen, die sich im Rahmen der Umsetzung der Strategien ergeben.
 








Abkürzungen häufig verwendeter Redewendungen wie: asap...
Häufigkeit mit der ein Werbebanner angeklickt...
Abkürzung für "Encapsulated PostScript" (File) •...




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